Еще совсем недавно сельское хозяйство, по крайней мере, нашей страны именовали провальной ямой, где бесследно и безрезультатно исчезают огромные финансовые средства. Сегодня, несмотря на серьезные кризисные явления мировой да и российской экономики, сфера АПК все громче доказывает, что пришла, наконец, пора сменить столь неблаговидный ярлык на более соответствующую сегодняшним реалиям характеристику.

В качестве наглядного примера того, как постепенно, с трудностями, с противоречиями, но все-таки поднимается с колен отечественный агропромышленный комплекс, в том числе и сельхозпроизводство нашего района, мне хочется рассказать о лучшем на сегодняшний день сельхозпредприятии - ОАО «Советская МТС».

Это хозяйство действует на территории нашего района уже 13 лет. Его история началась с того, что на землях бывшего СПК «Натальино» предприятие взяло в аренду 2 468 га. Почвы были сильно засоренными, местами и вообще - заброшенными. Да и технический и экономический потенциал «МТС» существенно отличался от его нынешнего состояния. Трудовой коллектив составлял всего лишь горстку механизаторов, а машинно- тракторный парк — 5 стареньких комбайнов и 6 таких же тракторов. Да и работали на полях сперва по классическим советским технологиям, получая мизерные урожаи и неся огромные затраты.

В 2002 г предприятие перешло под эгиду пришедшей в наш район крупной инвестиционной компании «Русский дом». Стали появляться импортная техника и новые зерновые комбайны уже известной марки «Дон»: таких сельхозмашин было закуплено сразу 7. Значительно расширилась и пахотная площадь «МТС» - в 2006 г предприятие присоединило к себе земли бывшего СПК «Родина» - 6 058 гектаров. Стала постепенно увеличиваться и численность коллектива. Но, тем не менее, примерно до 2008 г экономические показатели здесь были далеко не блестящими, как принято говорить среди специалистов, работали по нулям, не переставая вкладывать и в производство, и в земельные ресурсы серьезные инвестиционные средства.

И только в 2010 г в «МТС» была получена первая прибыль, т.е. понадобилось не менее десятка лет для того, чтобы в условиях рыночных реформ на месте обанкроченных сельхозкооперативов (попросту — колхозов) создать конкурентоспособное, прибыльное хозяйство, которое бы отвечало всем запросам и современным экономическим требованиям. До 2013-го темпы сельхозпроизводства здесь шли по нарастающей, а по итогам прошлого года, ОАО «Советская МТС» стало лучшим хозяйством нашего района, получив рекордную урожайность зерновых (47 ц с га) и сахарной свеклы (575 ц с га). Такой же весомой оказалась отдача с кукурузных (106 ц с га) , соевых (22 ц сга) полей и плантаций подсолнечника (36 ц с га).

Для сравнения приведем лишь один показатель, который говорит сам за себя, - в 2003 г: средняя урожайность пшеницы — 22 ц с га, было собрано 6 200 ц зерна. И вот каким стало хозяйство спустя 10 лет...

Полностью обновлен технический парк, в составе которого 10 новейших импортных зернокомбайнов, более десятка тракторов последних современных зарубежных образцов, представляющих широкозахватную технику.Сельхозугодья «Советской МТС» занимают 12 777 га. При этом, основным принципом обработки почвы является безотвальная технология, применяемая как альтернатива глубокой вспашке.

Есть еще одна, важнейшая, на мой взгляд, особенность этого хозяйства: здесь очень вдумчиво и бережно относятся к земле как к ценнейшему природному ресурсу. По словам главного агронома В.Н. Семенова, у них три главных принципа в подходе к обработке почвы и растениеводстве в целом — обеспечение минерального и органического питания, химической защиты и использование прикладной науки. «Без этого сегодня нельзя, - говорит Владимир Николаевич, мы, аграрии, должны постоянно держать руку на пульсе последних мировых достижений в этой области, иначе можем в одночасье оказаться в отстающих!». Обстоятельно беседуя с этим высококлассным специалистом, который, кстати, уже дважды побывал на стажировке в Германии, я узнала еще целый ряд порадовавших меня фактов,связанных с экологией: в «МТС» ведется серьезная работа по улучшению плодородия почв: высеваются так называемые седираты, вся солома остается на полях, измельчается и в качестве органического удобрения питает гумусный слой. А безотвальная обработка является одновременно и влагосберегающим, и противоэрозийным методом. Наверное, поэтому благодарное поле платит здешним земледельцам сторицей!

И все- таки, не однажды побывав в этом хозяйстве, ближе узнав его руководителей, специалистов, в который раз прихожу к выводу о том, что везде, в том числе и в производственной сфере, огромное значение имеет влияние личности того, кто стоит у руля...

В июне нынешнего года исполняется 5 лет с тех пор, как директором по управлению ОАО «Советская МТС» стал В.П. Желудев. Опыт работы в сельском хозяйстве у Владимира Павловича огромный: более двух десятков лет он трудился в колхозе «Родина», в последние годы существования этого прежде легендарного хозяйства В. Желудев возглавлял Мелеховский производственный участок. Сегодня, в момент нашего разговора, передо мной находился управленец совершенно нового типа — человек, владеющий целым спектром знаний по экономике, информатике и даже психологии. Но при этом Владимир Павлович не утратил природного добродушия, открытости и обаяния. В его кабинет можно прийти с любой и даже личной проблемой. А эти качества дорогого стоят!

В ходе нашего общения я спросила моего собеседника: «Владимир Павлович, Вы работали в сельском хозяйстве и в советское время, и с успехом продолжаете заниматься любимым делом сейчас... Хочется услышать Ваше мнение о будущем крестьянского труда в России...».

- Безусловно сегодня у АПК России только один путь — инвестирование. Процесс развала колхозов мы уже наблюдали. Мне как селянину тяжело об этом вспоминать! Сейчас, на примере нашего предприятия, я вижу, что серьезный профессиональный подход, хозяйская рачительность и стабильные финансовые вливания в производство могут на глазах буквально возродить отрасль. Думаю, что «Советской МТС» повезло с инвестором: мы видим заинтересованность холдинга не только в получении прибыли, но и в создании новых рабочих мест, в достойном заработке для рядовых тружеников. Кстати, сейчас, численность трудового коллектива у нас достигает 110 человек. Из них 20% - это молодые люди до 30 лет. Средняя заработная плата - более 20 тыс. руб. Мы заботимся о состоянии здоровья наших работников: обеспечиваем их спецодеждой, средствами защиты, улучшаем условия труда, выплачиваем денежную компенсацию на обеды, ежедневно выдаем молоко, осуществляем подвоз. Для тех, кто работает с ядохимикатами, рабочий день сокращен до 6 часов. Кроме того, производим обучение кадров, многие наши специалисты проходят стажировку за рубежом. Вот лишь некоторые примеры из нашей профессиональной жизни».

...Что ж, накануне очередной трудовой весны хочется пожелать лидерам АПК нашего района легкой борозды и щедрой отдачи кшенских полей!

О. Полунина